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大悅城商管、合生商業(yè)、領(lǐng)展中國、華強(qiáng)商業(yè)、百聯(lián)資管、水游城商管、恒泰商管、圓融商管、蘇州城投、蘇高新商業(yè)、嘉韻集團(tuán)、淮海集團(tuán)、名沃商管、百樂廣場、中銳商業(yè)、豫園復(fù)悅生活、張家港城投商業(yè)、萬芊薈商管、森蘭印力、南京江島新天地、安徽天成置業(yè)、上海佩瑪福悅藝術(shù)生活中心等。

中國商業(yè)地產(chǎn)工委碳中和工作處處長崔銘先生主持本次培訓(xùn)課程，國際購物中心協(xié)會市場專委會亞太委員王瑋博士作為課程主講嘉賓進(jìn)行主題分享。王瑋博士擁有30年零售、貿(mào)易、地產(chǎn)及咨詢企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，曾在英之杰、FILA、太古、正大和澳瑞姆等跨國企業(yè)擔(dān)任高管，積累了豐富的實踐經(jīng)驗和深厚的理論造詣。同時，王瑋博士還翻譯出版了國際商業(yè)地產(chǎn)教父西田品牌創(chuàng)始人傳記《弗蘭克·洛伊的第二生命》，出版專著《商業(yè)地產(chǎn)決策理論與戰(zhàn)略實踐》，為商業(yè)地產(chǎn)全行業(yè)帶來了全新的國際高度視野與國內(nèi)深度洞察。

課程伊始，王瑋博士首先針對當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)面臨的下行周期進(jìn)行了深入淺出的剖析。他指出，在市場競爭日益激烈的今天，購物中心從業(yè)者必須更加專業(yè)地面對未來，制定有效的策略來應(yīng)對市場變化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

課程中，王瑋博士重新梳理了商業(yè)地產(chǎn)資本的定義與價值構(gòu)成，并通過澳洲墨爾本格蘭商場改造、萬達(dá)酒店交易、澳洲西田集團(tuán)的發(fā)展等多個國內(nèi)外項目案例，展開分析應(yīng)該如何通過估值和凈營運(yùn)收?的驅(qū)動定義資產(chǎn)的商業(yè)價值,不斷提升資產(chǎn)在?命周期內(nèi)的價值。與此同時，王瑋博士也提出“評價業(yè)績表現(xiàn)的三?關(guān)鍵指標(biāo)（?流量、 銷售額和資產(chǎn)價值），是規(guī)模、組合和價值的直接體現(xiàn)”這一觀點，并進(jìn)行詳細(xì)闡述。其立體的學(xué)術(shù)高維視野，為學(xué)員們打開了全球視角下的商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理知識寶庫大門。

此后，王瑋博士也結(jié)合自己多年的行業(yè)經(jīng)驗和全球商業(yè)案例，詳細(xì)解讀了全球購物中心、商業(yè)體在招商調(diào)整、零售組合創(chuàng)新等方面的創(chuàng)新策略和方法論，通過招商決策的五個落地問題與七寶萬科案例，引出“餐飲定位的寶塔法則”與“同類零售商聚合和經(jīng)濟(jì)學(xué)的聚集效應(yīng)” 等學(xué)術(shù)研究話題。

進(jìn)入課程收尾階段，王瑋博士也不吝分享了包括悉尼西田購物中心、迪拜購物中心、韓國河南SHINSEGATE星空城等多個國際知名項目的規(guī)劃理念，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了國際先進(jìn)的組合規(guī)劃的認(rèn)識論與方法論。

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課程持續(xù)4小時之久，在緊湊的課程學(xué)習(xí)期間，嘉賓學(xué)員始終保持專注學(xué)習(xí)狀態(tài)。在最后的Q&A互動環(huán)節(jié)中，嘉賓學(xué)員也積極踴躍提問，與王瑋博士就招商策劃、資產(chǎn)管理等議題進(jìn)行了深入的探討和交流，現(xiàn)場氛圍熱烈而融洽。