隨著防控優(yōu)化措施的出臺(tái)，2023年即將成為疫情控制自由化的第一年，后疫情時(shí)代即將正式到來(lái)。商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化的復(fù)蘇點(diǎn)在哪里？如何努力？從定位、規(guī)劃等角度進(jìn)行分析。

準(zhǔn)確定位，把握新時(shí)代群體消費(fèi)需求

疫情對(duì)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化的長(zhǎng)期影響在于消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)結(jié)構(gòu)。后疫情時(shí)代，商業(yè)地產(chǎn)要以新時(shí)代的消費(fèi)群體為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位。

引入新業(yè)態(tài)，為商業(yè)地產(chǎn)增添新動(dòng)能

近年來(lái)，一些新興的商業(yè)形式如雨后春筍般涌現(xiàn)，受到消費(fèi)者的青睞。特別是在后疫情時(shí)代，新的消費(fèi)需求的誕生，使得消費(fèi)者對(duì)新興商業(yè)形式的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。這些新興的商業(yè)形式無(wú)疑是當(dāng)前的商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理“吸睛留客”通過(guò)引入新的商業(yè)形式，我們可以為商業(yè)地產(chǎn)增添新的動(dòng)能。

打好“體驗(yàn)牌”充分發(fā)揮線下體驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)

近年來(lái)，“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)悄然而至，“體驗(yàn)式”消費(fèi)逐漸成為主流，尤其是在后疫情時(shí)代，每個(gè)人都開(kāi)始追求體驗(yàn)式消費(fèi)，商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)該做好“體驗(yàn)牌”充分發(fā)揮線下體驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)。

精細(xì)化經(jīng)營(yíng)，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式

如何帶來(lái)一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，取決于其強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力。對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，只有不斷加強(qiáng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，才能使商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值最大化。特別是在后疫情時(shí)代，消費(fèi)者的消費(fèi)需求不斷迭代升級(jí)，商業(yè)地產(chǎn)需要不斷創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速變化。

擁抱數(shù)字化發(fā)展，提供智能服務(wù)

隨著5G，隨著人工智能等新技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用，商業(yè)發(fā)展模式迎來(lái)了數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)型，商業(yè)地產(chǎn)也不例外。特別是疫情期間，商業(yè)地產(chǎn)不斷擁抱數(shù)字化發(fā)展，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。比如利用大數(shù)據(jù)打造在線智能管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)智能管理，打造線上商場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)線上線下結(jié)合，利用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣...

結(jié)論

隨著疫情控制的自由化，后疫情時(shí)代正式到來(lái)。對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下脫穎而出，就需要找到合適的發(fā)展點(diǎn)，不斷把握新的消費(fèi)趨勢(shì)。只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。海鼎聚焦商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化建設(shè)27年，引領(lǐng)商業(yè)地產(chǎn)智慧化，為行業(yè)客戶提供數(shù)字化一站式建設(shè)服務(wù)。