現(xiàn)如今房地產(chǎn)行業(yè)圍繞著我們，對于商業(yè)地產(chǎn)來說，良好的商業(yè)運(yùn)營管理是非常重要的。接下來，讓我們來看看幾種商業(yè)運(yùn)營管理方法。

一、自購自營

在這種商業(yè)運(yùn)營管理模式下，買方是業(yè)主和商戶，同時(shí)擁有店鋪產(chǎn)權(quán)，并利用資源在店鋪開展經(jīng)營活動(dòng)。開發(fā)商負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的物業(yè)管理，并收取一定的物業(yè)費(fèi)用。優(yōu)點(diǎn)：開發(fā)商可快速提取資金，無需設(shè)立運(yùn)營部門進(jìn)行后期管理，節(jié)省大量人力支出；缺點(diǎn)：非常不利于銷售和投資工作，困難，此外，由于產(chǎn)權(quán)銷售和自購，商場規(guī)劃和行業(yè)選擇不易實(shí)施，可能導(dǎo)致食品店和服裝店并排經(jīng)營尷尬，不利于整體業(yè)主的利益。注：該方法適用于整體商業(yè)街或房地產(chǎn)底層業(yè)務(wù)的銷售，不適用于主題購物中心和購物中心。

二、純租賃

傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)方式，在這種模式下，開發(fā)商是大業(yè)主，商家以支付貨幣的形式擁有商店使用權(quán)，產(chǎn)權(quán)仍屬于開發(fā)商，開發(fā)商不僅收取商店租金，還收取物業(yè)費(fèi)，并提供相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)、推廣服務(wù)和運(yùn)營服務(wù)。

優(yōu)點(diǎn)：開發(fā)商可以收取長期的經(jīng)濟(jì)收入，開發(fā)商和商家真正實(shí)現(xiàn)雙贏的關(guān)系，共同經(jīng)營商業(yè)項(xiàng)目，雙方共同負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。同時(shí)，由于不出售產(chǎn)權(quán)，開發(fā)商對商業(yè)項(xiàng)目有足夠的把握，便于按照商業(yè)規(guī)劃的理念進(jìn)行項(xiàng)目的運(yùn)營和管理。缺點(diǎn)：回收資金速度Z慢，需要設(shè)立運(yùn)營部、客戶服務(wù)部、貨物管理部等商業(yè)部門管理項(xiàng)目，有一定的人力支出，更耗能。注：該方法可采用統(tǒng)一的出納方式，在付款中扣除租金，不僅降低了工作難度，而且提高了項(xiàng)目的整體商業(yè)形象。

三、租約銷售

商店采用租賃銷售模式，向投資者承諾前N年X%的年租金回報(bào)。此外，該模式是開發(fā)商在銷售前與租賃方簽訂租賃協(xié)議，以減少商店銷售后的不確定性，降低投資者的風(fēng)險(xiǎn)。

優(yōu)點(diǎn)：統(tǒng)一租賃可以避免分散租賃造成的相互壓力，也可以控制租賃的節(jié)奏。此外，由于經(jīng)濟(jì)合同是三方合同，即商戶與業(yè)主簽訂，開發(fā)商只發(fā)揮中介作用，可以有效地轉(zhuǎn)移矛盾，節(jié)省和解決客戶投訴等問題。缺點(diǎn)：同上所述，該方法對開發(fā)商的整體業(yè)務(wù)要求很高。如果由于業(yè)務(wù)管理不善，無法返還承諾無法實(shí)現(xiàn)，投資者聚集討債，將對該地區(qū)開發(fā)商的其他投資項(xiàng)目產(chǎn)生嚴(yán)重影響。注：典型案例參考萬達(dá)商業(yè)廣場。