在融入信息化管理的過程中，傳統(tǒng)制造企業(yè)沒有足夠的經(jīng)驗和技術(shù)來開發(fā)符合自身企業(yè)管理模式的配套工具。因此，這兩種情況在這些企業(yè)中很常見：直接購買市場上通用的管理系統(tǒng)和外包公司定制化開發(fā)。

第一個直接購買通用商業(yè)管理系統(tǒng)，便宜，普通企業(yè)可以承受，可以解決企業(yè)的基本管理問題。但是很難深入契合企業(yè)的生產(chǎn)理念和管理模式，也很難從根本上改善企業(yè)的核心問題。主要原因是通用軟件是任何企業(yè)都能解決問題的軟件，但是每個企業(yè)都會有很大的差異，所以這些軟件只能找到共同的表面需求，不適合太通用。

然而，向制造業(yè)生產(chǎn)管理軟件外包公司購買定制解決方案可以在短時間內(nèi)產(chǎn)生效果。但是，如果軟件的保質(zhì)期過了，基本上就沒用了，大量的資金投入就白費了。主要原因是企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)外包公司對企業(yè)了解不夠深入。在研發(fā)過程中，只能通過短時間的實地考察企業(yè)描述提取需求。

但眾所周知，企業(yè)管理和成長是動態(tài)的。生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)外包公司提供的解決方案可以解決當(dāng)時的問題，但可持續(xù)服務(wù)基本不可持續(xù)，軟件外包商的服務(wù)在生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件交付后基本會停止。如果企業(yè)面臨新的問題，更新版本會非常困難。

面對這樣的困境，企業(yè)如何解決信息管理問題？事實上，通過長期的觀察和分析，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)信息管理不能操之過急，任何企業(yè)的成敗和信息化都沒有絕對的否決權(quán)。換句話說，信息管理是企業(yè)管理的延伸和輔助，企業(yè)的管理理念、領(lǐng)導(dǎo)決策和整體企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

企業(yè)需要明確自己的管理模式，在了解自己問題的基礎(chǔ)上考慮信息化的解決方案，才能有針對性、有效選擇生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)?；谶@樣的條件和意識，我們可以嘗試實現(xiàn)信息化，了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對自己行業(yè)的解決方案。

此時，我們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^訂購市場上通用的商業(yè)管理軟件來嘗試。之所以選擇這種方法，是因為通用生產(chǎn)運營管理軟件成本低.沒有副作用，對企業(yè)來說容錯率高，但是在企業(yè)明確自己問題的基礎(chǔ)上購買，可以少走彎路，降低預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，快速了解信息管理。

另外，還有一個問題需要解決，那就是我們可以嘗試哪些生產(chǎn)系統(tǒng)管理軟件？管理軟件、系統(tǒng)、平臺上有很多東西，但是經(jīng)過幾個軟件的測試，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理軟件的差異已經(jīng)逐漸縮小，功能也差不多。主要有兩點需要考慮：管理系統(tǒng)軟件的信息安全和管理系統(tǒng)軟件的穩(wěn)定性。

對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說，企業(yè)管理者不可能一直方便地使用電腦，而日常生活穩(wěn)定高效的移動終端可以通過語音輸入解決大部分問題。因此，選擇一個簡單的操作管理系統(tǒng)軟件適合日常團隊管理和溝通很重要！