我國商業(yè)房地產(chǎn)是以國內(nèi)大循環(huán)為主，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新的發(fā)展模式，也是我國商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展的必然選擇。在消費(fèi)升級的背景下，商業(yè)地產(chǎn)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)中重要的場景，將迎來存量時代發(fā)展的新機(jī)遇，對拉動內(nèi)需、促進(jìn)優(yōu)質(zhì)消費(fèi)提供有力支持。

這次新冠肺炎的爆發(fā)，給線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的沖擊。百貨商場作為人流量較多的社交中心，自然成為疫情防控的重點(diǎn)場所，商家收益都受到較大影響。伴隨著國內(nèi)疫情得到有效控制，積極響應(yīng)國家號召，有組織、有計劃地快速復(fù)產(chǎn)經(jīng)營，把握住疫情后線下消費(fèi)、社交體驗(yàn)的需求，與政府充分溝通，尋求政策支持，整合社會各界資源，全面助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和繁榮。

海鼎商管實(shí)施了營銷戰(zhàn)略，保障了商家的經(jīng)營收益。另外，通過開發(fā)多個小程序進(jìn)行線上和線下融合，實(shí)現(xiàn)流量，分發(fā)到商店，賦能門店，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動提升購物中心經(jīng)營能力。

當(dāng)前，我國商業(yè)房地產(chǎn)已經(jīng)形成一個巨大的存量市場，未來的實(shí)體經(jīng)濟(jì)必須加強(qiáng)線上和線下的融合，通過促進(jìn)5G、人工智能等數(shù)字化技術(shù)在商業(yè)場景中的廣泛應(yīng)用，挖掘商業(yè)數(shù)據(jù)價值，真正為商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字化，智慧化的運(yùn)營管理賦能。

“后疫情時代”，消費(fèi)者對經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營服務(wù)的要求日益提高，而具有這種綜合能力的商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)才能在新一輪的競爭中占據(jù)優(yōu)勢，從而促進(jìn)中國商業(yè)房地產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。一是通過產(chǎn)品創(chuàng)新，創(chuàng)造個性化、精細(xì)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)線下實(shí)體消費(fèi)的全面提升。二要不斷加強(qiáng)經(jīng)營管理能力，保持商業(yè)資產(chǎn)增值，穩(wěn)定租金及物業(yè)管理費(fèi)收入。另外，通過科技手段打造數(shù)字資產(chǎn)管理、智能運(yùn)營服務(wù)、智能消費(fèi)場景等手段。