建立移動(dòng)端數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)目各指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況。

集團(tuán)整體策略，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)數(shù)字化統(tǒng)一管控——“每年一個(gè)數(shù)字化KPI”：

集團(tuán)強(qiáng)管控：業(yè)務(wù)統(tǒng)一管控，加強(qiáng)現(xiàn)金流管理

業(yè)務(wù)在線(xiàn)：加快項(xiàng)目擴(kuò)張，降低單體項(xiàng)目成本

建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，并以消息提醒的方式發(fā)送預(yù)警信息。

建立財(cái)務(wù)一體化，從發(fā)送結(jié)算單、商戶(hù)繳款、賬款核銷(xiāo)、開(kāi)具發(fā)票、財(cái)務(wù)憑證傳輸全部可移動(dòng)化自動(dòng)化處理。

使用海鼎商業(yè)管理系統(tǒng)和移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)來(lái)支持其運(yùn)營(yíng)管理。

使用海鼎智能分析平臺(tái)對(duì)商業(yè)管理數(shù)據(jù)、會(huì)員數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析。

審批流+預(yù)警提醒+多維報(bào)表助力管理提效。

服務(wù)提升：便捷商戶(hù)，0排隊(duì)，充值立即到賬。